2012年是学院实施“十二五”规划承上启下、继往开来的重要一年,学院以“三个基地”建设为重点,促转型、谋发展,深化内涵建设,提升软硬实力,求真务实、开拓创新,推动了学院持续稳定发展。
2013学院将深入推进创新转型发展,服务“大科技”,以提高业务增长质量和效益为中心,开拓创新、把握机遇,加快拓展各类培训市场,继续稳定发展学历教育,发挥软科学研究基地功能作用,着力深化内部运行体制机制改革,倡导创新、突破、团结、务实的校园文化,加强精神文明建设,继续实现持续稳定和谐发展。具体从以下5个方面开展工作:
一、 加快拓展培训市场,打造品牌课程和师资
进一步多领域开拓干部培训市场,提升质量、规模、效益,争取2013年培训总收入达到800万。高质量完成计划内班,开拓干部培训市场,积极开发社会培训,建立健全培训管理制度,完善培训课程体系和师资库建设。
二、抓好招生和就业工作,继续稳定发展学历教育
继续加大招生力度,力争高职报到数超过180名,成人招生录取数超过80名。加强学科与专业建设,维护与发展校外实习基地,抓好高职综合能力培养内涵建设和毕业生就业工作。
三、加强科研工作,初步发挥软科学研究基地功能作用
深化课题研究及成果开发,取得各类科研成果20项以上。推进团队和能力建设,基本形成“一个品牌三个支撑点”的业务发展格局。提高科技政策研究影响力,主办“2013区域创新政策论坛”,编辑《科技政策研究》(简报),并加强科研管理服务。
四、加强内涵建设,提升软实力
合理有效配置人力资源,制定学院人才引进和培养规划,鼓励教职工岗位交流、岗位培训。建立和完善人事管理机制,逐步推进收入分配制度改革,健全人事管理制度。积极开展学术活动。
五、提高管理服务水平,营造良好软硬环境
加强精细化管理,围绕“开源节流”的总体思路,做好预、决算,加强各部门成本核算,完善相关规章制度。进一步改善办学条件,完成2、3、4号楼装修改造。抓好安全稳定工作,提高服务保障水平。(院办)
附件:我院下发2012年工作总结和2013年工作要点